¿Qué hace un CFO fraccional (y cuándo lo necesitas)?

Un CFO fraccional es un director de finanzas que trabaja con tu empresa una fracción del tiempo — y del costo — de un CFO de planta. No sustituye a tu contador: trabaja encima de la contabilidad para convertirla en decisiones.

Contador vs. CFO

Tu contador responde “¿cuánto vendimos y cuánto pagamos de impuestos?”. Un CFO responde preguntas distintas: ¿qué línea de negocio deja margen y cuál lo destruye? ¿Alcanza la caja para el plan de los próximos seis meses? ¿Conviene financiar esa inversión con deuda o con flujo propio?

Qué cubre en la práctica

• Cierre mensual gerencial: estado de resultados hasta EBITDA, pensado para decidir, no para el SAT.
• Flujo de efectivo: cuánta caja entra, cuánta sale y por qué.
• Planeación: presupuesto, proyecciones y escenarios antes de cada decisión grande.
• Métricas: los 5 a 10 indicadores que de verdad mueven tu negocio.

Las señales de que ya lo necesitas

Si decides con el saldo del banco, si el cierre contable te llega el día 25, o si no puedes decir de memoria cuál de tus líneas de negocio es la más rentable — ya estás tomando decisiones a ciegas que un CFO fraccional resolvería por una fracción de lo que cuestan esos errores.